Comment devenir un bon entrepreneur ?

L'erreur grave la plus courante commise par les entrepreneurs aspirants est de ne pas choisir la bonne entreprise dès le début.  Cet article vous fournira des techniques d'évaluation importantes pour décider quelle entreprise vous convient.

Étape 1: Trouvez l'entreprise qui vous convient.

L'entrepreneuriat est un terme large, et vous pouvez être un entrepreneur dans n'importe quel domaine.  Cependant, vous devrez choisir un domaine dans lequel travailler et une entreprise pour démarrer. Trouvez une entreprise qui ne réussira pas seulement, mais qui vous passionne.  L'entrepreneuriat est un travail difficile, vous devez donc concentrer votre attention sur quelque chose qui vous tient à cœur.

Étape 2: Déterminez si vous devez recevoir une formation.

Vous n'avez besoin d'aucun type de formation formelle pour être un entrepreneur, ceci dans le cas des autodidactes dans les domaines comme la cuisine l’artisanat, mais cela ne signifie pas que vous devez ignorer complètement l'éducation.  Si vous voulez démarrer une entreprise technologique, une expérience en affaires, en programmation informatique et en marketing pourrait être précieuse. En outre, certaines industries nécessiteront probablement d’un certain type de formation, comme votre propre cabinet comptable ou juridique.

Étape 3: Planifiez votre entreprise

Avant de commencer votre entreprise, vous devez avoir un plan d'affaires.  Un plan d'affaires définit les objectifs que vous avez ainsi que votre stratégie pour atteindre ces objectifs.  Ce plan est important pour attirer d’éventuels investisseurs, ainsi que pour mesurer le succès de votre entreprise.

Étape 4: Trouvez votre groupe / public cible

Toutes les entreprises ne plaisent pas à tout le monde.  L'âge, le sexe, le revenu, la race et la culture de votre groupe cible joueront un rôle important dans la détermination de l'endroit où vous ouvrirez une boutique - ou si vous avez même besoin d'avoir une adresse physique pour les affaires.  Recherchez le groupe qui correspond le mieux à votre modèle d'entreprise, puis préparez tout pour attirer ce groupe démographique.

Étape 5: Réseau

Bien que le réseautage soit important dans tous les domaines, il peut l'être davantage pour les entrepreneurs.  Le réseautage est la façon dont vous rencontrez d'autres personnes qui pourraient avoir des compétences que vous pouvez utiliser dans votre entreprise.  Vous pouvez également trouver des investisseurs potentiels grâce au réseautage pour vous aider à lancer votre modèle d'entreprise. Votre réseau peut également prendre en charge votre entreprise une fois que vous ouvrez, ce qui permet d'envoyer d’attirer de nouveaux clients à votre guise.

Étape 6: Vendez votre idée

Les consommateurs veulent des produits, mais ils ne savent pas toujours quel produit choisir.  Votre travail en tant qu'entrepreneur consiste à convaincre les gens que tout ce que vous vendez est la meilleure option disponible.  Vous devrez découvrir ce qui rend votre produit unique, puis le vendre en fonction de la valeur qu'il ajoute.

Étape 7: Marché

Vous devez vous concentrer sur le marketing avant, pendant et après le démarrage de votre entreprise.  Vous pouvez avoir le meilleur restaurant de la ville, mais personne ne visitera s'il ne sait pas qu'il existe.  Le marketing est délicat, mais vous devez pouvoir concentrer vos efforts de marketing sur votre public cible. Par exemple, les milléniaux (génération Y) peuvent être plus susceptibles de voir une annonce sur les réseaux sociaux que sur un panneau publicitaire au centre-ville.

Pour résumer, être entrepreneur, c'est relever un défi et travailler dur pour le relever.  «Obtenir une nouvelle carrière ou créer une entreprise n'est jamais facile, et tout le monde ne vous soutiendra pas dans votre cheminement», explique Bill Murray, un planificateur financier indépendant.  Et il a raison: avec toute entreprise commerciale, il faut un certain temps pour acquérir les connaissances, vous établir en tant que propriétaire d'entreprise et acquérir la réputation d'attirer les clients.  « Cela peut être un long processus. Ils disent que chaque entreprise a besoin d'au moins 2 à 5 ans pour croître et prospérer et commencer à obtenir un retour sur investissement significatif; et je parle de 2 à 5 ans de dévouement et de travail acharné », ajoute Bill.  « Mais pour être honnête avec vous, les résultats valent la peine. »

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